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摘要：碧桂园营销标准化管控体系 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...

摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团hr副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 hr及hrm战略规划、绩效管理和激励体系变革等重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和...

摘要：银行管理责任落实和追究不到位,是造成案件的祸根。在外人看来,银行有严密的管理体系,每项业务、每个部位都有人负责管理,应该万无一失。

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。

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摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团hr副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 hr及hrm战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...

摘要：管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础hr体系尊龙凯时登录首页的文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...

摘要：市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度;2.调整推货结构,下半年增加3t6户型,控制2t4户型及别墅高价值产品推货量,...

摘要：首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢,感谢各位在我们开展工作期间,热心地提供数据资料及访谈信息。根据内部访谈,结合对公司内部资料、财务数据的认真分析,赛普项目组初步完成了战略梳理报告。

摘要：经营管理部:为投资经营管理公司的主要对外窗口,负责商业街业态功能规划、手续协助、信息咨询、投资与经营顾问;统一营销、统一对外协调、组织内外商业交流活动;提供售货员职能培训、统一的vip客户管理;统一设计、规划整个商业街的...

摘要：经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成,行业管理水平明显有了提高,并初建了以住房为中心的产业结构,行业的竞争因素已深入...

摘要：1目的为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。2适用范围本制度适用于内蒙古伊泰置业有限责任公司下属项目、...

摘要：审查施工承包单位质量控制体系和措施,对施工质量进行全过程全面的监督管理。主持或参与工程质量事故的调查,审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告。

摘要：为严格现场纪律,提升服务水平,体现员工良好的精神风貌,树立良好的企业形象,实现对营业现场的控制,满足服务质量体系的要求,按全程服务规范,落实商品销售服务工作及对营业现场的控制。

摘要：一.项目概况及市场定位二.工作计划时间体系三.项目成本目标四.项目部管理架构及工作职责描述五.项目工作责任分配

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...

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摘要：建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…

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摘要：客户管理有助区分意向客户群,寻找客户共性指导设计活动公关及客户维护。当然也是销控、价格及开盘策略指导的重要关键!

摘要：2007年石家庄市振头项目营销整合策划方案1.营销环境分析2.商务楼客户定位3.案名设计及项目定位4.营销主题5.项目创新体系6.宣传推广策略7.整体营销策略8.销售政策9.户型组合10.租售关系11.销售阶段12.销售...

摘要：近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的企业,条件参差不齐,行业涉及方方面面。针对这种情况,该公司员工深入申保企业,对项...

摘要：建立卓越的组织管控、流程管理体系也是实现房地产精细化和精益化管理的必由之路…