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摘要：住宅工程是上海市较大的动迁工程,在上海的建设中具有较重大的影响,因而我公司如能在这次建设中有幸中标,则将列为公司主要的重点工程,由公司主要领导挂帅,集中全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力,并在施... [详情]

摘要：第一章 编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 1第二章 工程概况及工程特点 22.1 工程概况 22.2 工程特点分析 2第三章 安全生产措施 33.1 安全保证体系 33.2 安全施工保证措施 3...

摘要：第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 ...

摘要：第一章 工程概述 4第二章工程质量保证框图 5质量保证体系框图 5安全保证体系框图 5环境保护、文明施工保证体系框图 7计量支付保证体系框图 8工序检验程序流程图 9工程质量控制流程图 10第三章工程进度计划表(见附页)...

摘要：房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用现代项目管理的思想,建立房地产企业工程管理体系,对项目全过...

摘要：对质量、环境、职业健康安全管理体系运行有关的文件进行控制,确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。

摘要：负责建立和维护工程管理体系,包括架构、职责、流程、标准、手册和准则,监控施工工作以及公司制度的执行情况。

摘要：施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。

摘要：我公司为iso-9001-2000国际标准认证通过单位,已建立健全质量保证体系,经多年来的有效运行,已达到强化质量过程控制,本工程施工管理将采用我公司认证通过iso-9001-2000国际标准进行全过程管理,形成横向由土...

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系。

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...

摘要：绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被回溯检查的过程。我们内部必须有一个基本流程,包含产品营造的所有重要节点,有效记录...

摘要：本工程质量管理按国际标准《iso-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。我公司为iso-9001-2000国际标准认证通过单位,已建立健全质量保证体系,经多年来的有效运行,已达到强化质量过程控制,本工程施工管...

摘要：遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则,严格按设计要求,认真执行现行施工技术规范和验收标准,贯彻gb/t19002“质量管理和质量保证”标准,强化质量自检体系,施工现场进行全过程的严密监控,实施全方位的动态管理,严格执...

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,

摘要：质量管理体系、施工管理及作业人员资格审查,原材料、半成品及构配件质量控制,机械设备质量控制。

摘要：对质量记录进行有效控制和管理,提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。本程序适用于与质量体系有关的所有质量记录的管理,包括来自供方的质量记录。

摘要：质量管理体系—业绩改进指南(guidelines for performance improvements)。提供质量管理体系指南,包括持续改进的过程,有助于组织的顾客和其他相关方满意。

摘要：本流程适用于参照复地操作模式运行的合作项目的成本管理,即目标成本设定及调整、责任成本管理体系、成本动态管理控制。

摘要：1. gb/t 19000-2008 质量管理体系—基础和术语(fundamentals and vocabulary)。表述质量管理体系并规定质量管理体系术语。2. gb/t 19001-2008 质量管理体...

摘要：质量控制系统组织质量管理体系、施工管理及作业人员资格审查原材料、半成品及构配件质量控制机械设备质量控制工程技术环境监督检查

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...

摘要：如何突破房地产工程管理瓶颈:现代工程管理体系的破解之道;大多数房地产企业只有偏重于管理的工程管理程序,没有建立与之配套的工程管理标准和施工技术标准;仅靠笼统的工程管理程序,实际工程管理中,依然无法解决针对具体某专项工程的...

摘要：为提高上市公司体系专业化管理水平,规范各房地产公司工程预结算的管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预算工作的效益,制定本管理办法。

摘要：施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内部管理水平的内在动力和客观要求。在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上,...

摘要：本流程适用于参照复地操作模式运行的合作项目的成本管理,即目标成本设定及调整、责任成本管理体系、成本动态管理控制。

摘要：泰州市文化活动中心弱电工程是一项重要的系统工程,目的在于充分利用信息技术、网络技术和通讯技术,结合计算机管理的特点和丰富的可利用资源,建设一套完整的、先进的、可扩展的、完全开放的体系结构。系统的建设不仅要求能够满足当前的...

摘要：为了统一长城投资控股建筑工程质量评价体系和标准,促进各项目公司良性竞争,提高工程质量,满足客户需求,制订本标准。

摘要：文件名装饰业环境管理程序文件范例电子文件编码页码环境目标、指标和环境管理方案控制程序目的合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染的预防和治理以及对环境管理体系的持续改进。适用范围本程序适用于本公司环境目标、指标...

摘要：京杭运河常州市区段改线工程标东大桥(主桥)上部结构施工技术方案年月日目录概述施工平面布置施工进度计划及保障措施材料、设备、人员进场计划主要施工工艺质量保证体系及质量控制方法、手段安全保证体系东大桥主桥施工技术方案概况、工...