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164p
摘要:如何理解房地产企业的成本管理,如何开展成本目标管理,如何构建企业成本管理体系, 成本管理的责任考核,建造成本的全过程控制要点。
发布时间:2014-03-18 阅读量:24 下载量:14 财富值:40 页数:164
4p
摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。
发布时间:2013-09-04 阅读量:60 下载量:17 财富值:10 页数:4
48p
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
发布时间:2012-12-07 阅读量:115 下载量:16 财富值:50 页数:48
18p
摘要:建立完整的监控和评估系统,能够保证该体系在执行和实施过程中及时发现问题和改正问题,调整策略以适应变化,并总结经验,循环往复,完善并发展“泛销售”体系。
发布时间:2012-03-29 阅读量:253 下载量:15 财富值:50 页数:18
88p
摘要:本手册旨在顺利实现本项目的既定销售目标。通过建立一个完整的,富有卓越工作效率的营销管理体系,项目组(销售部)与其他部门的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,并发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,从而保证销...
发布时间:2011-12-09 阅读量:180 下载量:13 财富值:80 页数:88
0p
摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
发布时间:2011-09-15 阅读量:121 下载量:14 财富值:100 页数:0
57p
摘要:本工程质量管理按国际标准《iso-9001-2000质量保证体系》实行工程质量管理。我公司为iso-9001-2000国际标准认证通过单位,已建立健全质量保证体系,经多年来的有效运行,已达到强化质量过程控制,
发布时间:2009-11-19 阅读量:22 下载量:4 财富值:30 页数:57
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