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房企产企业营销体系渠道管理制度

摘要:房企产企业营销体系渠道管理制度 [详情]
发布时间:2023-09-19 阅读量:21 下载量:6 财富值:免费 页数:11
https://filefdc.fang.com/wenku/660306/2021-11-03_124e6194-037d-4558-aeee-5364a68dde47_1.jpg?op=imageview2&mode=2&width=82&quality=100&wssecret=fe2c52ea92f1ae70d8a48ebeca01712c&wstime=1705747421 52p

营销培训体系

摘要:营销培训体系 [详情]
发布时间:2021-11-03 阅读量:95 下载量:9 财富值:30 页数:52
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伟华集团管理体系内部培训营销管理部

摘要:房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]
发布时间:2016-12-20 阅读量:45 下载量:7 财富值:30 页数:26
23p
摘要:按照销售现场规划好地营销动线,配合灯箱、模型、展板等营销道具,自然而又重点地介绍产品(着重于地理位置、环境、交通、配套等的说明),此时侧重强调本楼盘的优势。
发布时间:2015-07-29 阅读量:41 下载量:13 财富值:30 页数:23
8p
摘要:体验式营销核心内容即“感受”,让客户不仅仅停留在对房子本身的认识上,而是更偏重于客户对于居住文化的理解。奥林匹克花园注入的健康、阳光、运动、和谐、发展的奥林匹克居住文化,需要购房者以丰富的体验活动去感受,通过参与者的口碑...
发布时间:2015-03-26 阅读量:23 下载量:6 财富值:10 页数:8
4p
摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。
发布时间:2014-08-28 阅读量:108 下载量:17 财富值:30 页数:4
76p
摘要:建立作为标杆项目的竞争体系与标准,占据引领市场的姿态。摆脱单纯针对产品的营销。
发布时间:2014-07-19 阅读量:72 下载量:28 财富值:40 页数:76
49p
摘要:男士:必须保持衣装整齐,干净、无污迹和明显褶皱;扣好纽扣,结正领带;西服不宜过长或过短,一般以盖住臀部为宜;衬衣袖口不宜过肥,而且应扣上纽扣;穿西服时应穿皮鞋;西装上衣口袋原则上不应装东西。
发布时间:2014-06-03 阅读量:13 下载量:1 财富值:30 页数:49
87p
摘要:选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。
发布时间:2014-05-07 阅读量:294 下载量:18 财富值:10 页数:87
51p
摘要:chapter.1 市场体系与思路chapter.2 项目分析与定位chapter.3 招商策略核心chapter.4 营销推广chapter 5 平面表现
发布时间:2014-04-28 阅读量:58 下载量:16 财富值:50 页数:51
49p
摘要:男士:必须保持衣装整齐,干净、无污迹和明显褶皱;扣好纽扣,结正领带;西服不宜过长或过短,一般以盖住臀部为宜;衬衣袖口不宜过肥,而且应扣上纽扣;穿西服时应穿皮鞋;西装上衣口袋原则上不应装东西。
发布时间:2014-04-21 阅读量:16 下载量:18 财富值:40 页数:49
40p
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
发布时间:2014-03-20 阅读量:17 下载量:19 财富值:30 页数:40
6p
摘要:思源经纪是中国房地产流通领域优秀的品牌服务商之一。自 2000 年登陆北京以来,一直保持着高速发展态势。目前,已经形成了土地运营、营销代理等覆盖房地产流通领域全价值链的经营体系。秉承“追求长远可持续发展”的企业指导思想和...
发布时间:2013-12-19 阅读量:56 下载量:3 财富值:20 页数:6
57p
摘要:分公司独立运作项目团队组建是指根据项目规模、结合开发商及公司要求组建项目营销执行团队,完成分公司内部人事审批手续的全过程。团队组建是项目正式启动的前提,人才的选用是保证项目营销顺利进行的关键。
发布时间:2013-12-16 阅读量:39 下载量:1 财富值:40 页数:57
101p
摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;工程管理部:强化产业化研究和发展;人力资源部:强...
发布时间:2013-12-07 阅读量:104 下载量:1 财富值:50 页数:101
181p
摘要:a、客户方面:由于前期项目需要,客户门槛较低,造成客户质量不高,因此,深层次的挖掘力度不够,不是没有客户而是没有找到真正客户。b、定位方面:由于前期权宜之计,以“找回心中的一亩三分地”为主题定位,越过前期大概念塑造阶段,...
发布时间:2013-12-05 阅读量:48 下载量:10 财富值:50 页数:181
40p
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
发布时间:2013-11-23 阅读量:21 下载量:16 财富值:30 页数:40
84p
摘要:在本年度的推广体系中,将以大盘营销为主线,逐步展开与完善品牌形象与品牌价值,贯穿整个年度推广计划;以产品营销为辅线,埋入大盘线的特定节点。
发布时间:2013-09-18 阅读量:145 下载量:25 财富值:10 页数:84
4p
摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。
发布时间:2013-09-15 阅读量:77 下载量:10 财富值:30 页数:4
86p
摘要:瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策略支持,贴心的顾问管理,帮助客户塑造项目形象,开拓市场空间,提升市场价值,实现从...
发布时间:2013-09-15 阅读量:12 下载量:19 财富值:10 页数:86
67p
摘要:第一部分:项目市场篇第二部分;项目定位篇第三部分:项目营销篇
发布时间:2013-09-10 阅读量:98 下载量:12 财富值:10 页数:67
49p
摘要:济南阳光营销体系标准化工作流程
发布时间:2013-09-07 阅读量:76 下载量:9 财富值:40 页数:49
14p
摘要:建筑单体挂板、户型挂板、价格体系系数说明挂板、景观设计挂板、公司形象挂板、物业管理挂板(智能化演示、服务说明)、销售动态挂板、程进度挂板、公司文化特色挂板、策划设计与施工单位挂板、艺术油画挂板、日照时间挂板、机动挂板
发布时间:2013-08-03 阅读量:61 下载量:23 财富值:50 页数:14
122p
摘要:价格一定是实现目标的工具,而非目标本身; 没有卖不出去的商品,只有卖不出去的价格; 价格是一种面对消费者的语言; 定价可以说是营销体系诸多要素中最重要的一个; 定价是从客户的角度精确衡量一个产品价值的完整过程; 定价是一...
发布时间:2013-06-16 阅读量:11 下载量:2 财富值:10 页数:122
275p
摘要:在销售的环节中,有众多的法律风险,以上的几类案件和风险都是现在较为典型的风险,只要一个环节出问题,后面的隐患将无穷扩大, 必须谨慎行使。除了上述的法律风险,还有众多现场管理及代理存在 的风险,希望大家群策群力,共同建立一...
发布时间:2013-06-09 阅读量:381 下载量:38 财富值:30 页数:275
3p
摘要:零售商业地产招商实施体系与操作模式
发布时间:2013-05-22 阅读量:100 下载量:8 财富值:50 页数:3
117p
摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策...
发布时间:2013-04-10 阅读量:67 下载量:3 财富值:70 页数:117
149p
摘要:青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式整合价值体系,将服务范围扩展到市场调研、产品研究、形象工程、样板体验、公共关系、...
发布时间:2013-04-10 阅读量:168 下载量:25 财富值:40 页数:149
49p
摘要:目 录一、销售体制二、组织架构及人员编制三、岗位职责...
发布时间:2013-04-07 阅读量:24 下载量:15 财富值:50 页数:49
226p
摘要:由两个以上具备知识与技能互补,具有共同的目标和价值体系,互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上...
发布时间:2013-04-07 阅读量:49 下载量:19 财富值:150 页数:226
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