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摘要：星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓展,进行企业管理体系的再造

摘要：完善的质量管理体系,加上不懈的努力,成功取得了一系列辉煌的战绩,成为湖南地区极具影响力的建筑企业。

摘要：世联地产万科项目销售管理体系

摘要：与旺角广场相比,本项目中去化慢的08/09/02/07单元,去化形势好,分布较均匀。说明本项目的价格体系制定科学,市场存在着接受能力。后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。

摘要：一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营销战略及本案定位——以营销战略指导本案营销定位五、本案营销策略——围绕战略制定营...

摘要：3c-s客户营销“折腾”体系是以客户为导向的策略体系,涵盖客户开发,客户管理和客户维护及销售环节。