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摘要：万达集团全国项目平面设计标准化规则

摘要：万科地产销售地面拓客渠道策略标准化-房地产-2021

摘要：新城控股整盘营销标准化动作指引 [详情]

摘要：【工具箱】【营销培训】营销标准化第一阶段摘牌准备期a

摘要：【工具箱】【营销培训】营销标准化第五阶段集群包介绍

摘要：销讲即销售讲解,包括标准接待说词。一般销讲内容可分为:环境篇和产品篇。销售讲解贯穿于整个销售过程之中,一个楼盘的外部条件,内部条件,内涵与外延从地段历史到立面房型,从交通配套到绿化、会所,从专业特征到购房心理,无处不体现...

摘要：继续发展和改善小区形象,严格按“iso9000”国际质量标准管理。二、贯彻小区人性化的管理方针,实施全方位的管理服务。

摘要：xx 南路北起一环路,南至 xx 中路,路幅宽 36m(xx中路 40m) ,为县城南北向综合性主干道,主要以城区交通为主,交通流量较大。 现水泥路面硬化于 1988 年, 由于当时的设计标准偏低,对交通流量的发展预计不...

摘要：适用范围:本节适用于普通砖混结构以及混凝土空心砌块混合结构工程室内顶板及内墙抹灰工程。2.材料要求:2.1石灰膏:应用块状生石灰淋制,必须用孔经不大于3mm×3mm的筛过滤,并贮存在沉淀池中。熟化时间,常温下一般不少于1...

摘要：产品方面:主力户型、交房标准(附送设备、采暖方式、智能化系统等)、社区配套

摘要：现代的贵族概念与古时相比有了很大的改变,古时是以血统和世袭为标准,很大程度上是天生的,现代讲究的是泛化了的贵族精神,每个人都有可能成为贵族,只要你有这种精神。在财富的基础上,需要高尚的人格理想、高贵的精神气质和高雅的审美...

摘要：本制度编制本着一个基础,四部分类,五项标准为基准,目的建立一个科学化管理的公司网络,并通过全体人员努力,在未来公司的发展上起到良好的保障作用

摘要：为了实现资中项目特定市场容量下的快速销售,建立差异化的竞争优势,必须建立销售管理的流程和标准化规范,对销售进行严格的管理。

摘要：推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上。

摘要：管理手册是本公司员工从事销售管理活动的行为规范,也是对销售管理人员考核的依据。工销售管理人员的管理工作必须遵照手册执行。

摘要：对于社区、产品各个房间的每一个可以体验的环节,我们一样可以通过充满想象力的预拍广告视频来“提醒”潜在业主“在这里生活的每一个美好的可能”。

摘要：《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养一支能级全面、业务过硬的高素质的销售队伍,为开发商创造价值,为公司赢得口碑。

摘要：通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用,让客户充分感知现场销售人员关于房地产、项目的专业能力,强化峰点优势理念感知价值。

摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。

摘要：近来,位于松江九亭的紫金花园以“环保型装修”概念进行销售。其装修的最大特色体现在运用了目前国际流行的标准化设计、批量化生产和成品化拼装的施工方式。

摘要：公园大地举办本次的产品发布会,加入“4c生活体验”,让数千位客户亲身感受国际化人居的生活标准,全面提升项目的总体形象,为今后的销售建立良好的市场基础。

摘要：规范工程部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。

摘要：为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高端客户营销第一服务平台及领跑者,公司要锻造思想统一、内功扎实、执行到位、勇担重任...

摘要：恒大地产集团营销实操大全暨营销标准化管理规范全书

摘要：东莞万科项目标准化操作流程指引2012

摘要：规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法

摘要：营销标准化是我们在探索中达成共识的过程,在这个过程中难免存在认识上的差异,需要我们通过积极沟通来逐步达成共识。

摘要：当值期间,遇到客户询问或与客户交涉时,须行礼。当值期间,遇到由集团、公司领导陪同客户参观时,须行礼。当值换岗时,须双方相距1.5米,立正行礼。车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼。

摘要：1、销售现场客户接触点配置标准;2、销售过程客户接触标准化体系;3、电话销售标准化服务体系

摘要：东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。