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摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。

摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。

摘要：考核的结果主要用于工作反馈、职务调整和人员优化,为2010年实施人力资源管理、提升公司整体业绩打好基础;