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武汉市硚口区“以房换房”有了新突破。

9月10日，武汉市硚口区政府、武汉市硚口更新安居供应链有限公司、凯德淮海壹号共同举办了“以房换房”三期启动暨政策交流会，武汉市硚口区政府领导、武汉市硚口区住房和城市更新局领导与企业代表分别解读了“以房换房”的进展与最新政策，标志着武汉市“以房换房”第三期正式启动。

记者了解到，本次“以房换房”第三期最大亮点是，在总结前两期经验的基础上，特别优化扩大了参与置换的存量住房范围。为此，也得到了硚口区域几家开发项目的积极响应，凯德淮海壹号、武汉城建万科万维天地、恺德云麓、等项目作为“以房换房”三期的主要参与项目，将为市民提供优质的置换住房的选择。

武汉市硚口区委常委、区人民政府副区长邱华威表示，今年初，“以房换房”在硚口区率先落地，有效助推了区域刚需和改善性需求释放，让新房与二手房流通循环起来。目前，武汉住宅存量较大，“以房换房”作为硚口区已落地实践的惠民安居政策，未来有望作为长期政策持续推进，为区域发展不断注入新活力、新动能，推动硚口区成为兴产宜居的理想之地。

突破区域壁垒，房源跨区扩容

房源跨区，是武汉市硚口区“以房换房”三期受人关注的焦点。

武汉市硚口更新安居供应链有限公司硚帮住平台负责人张祺琦介绍，相比此前“以房换房”的两期，三期的政策有“三个延续”，也有“三个变化”。

三个延续有：一是三期“以房换房”计划继续收购200套房屋；二是旧房的产权证载建筑面积不超过140平方米（包含140平方米）；三是支持多套换一套，最多三换一，且待收房屋总价不超过新房价格。

三个变化有:一是活动时间于2024年9月10日持续至12月10日，为期3个月；二是参与置换的存量住房范围在硚口区基础上新增江汉区、江岸区、常青花园片区、吴家山区域（四环线内，金山大道以南，东西湖大道以北），新房房源包括新加坡凯德·淮海壹号、万科万维天地、恺德云麓、金地•汉口峯汇等项目；三是针对未成功置换的客户，在客户自愿的前提下，武汉市硚口更新安居供应链有限公司旗下的“硚帮住”平台提供免费帮卖帮租服务。

本次“以房换房”三期活动在总结前两期经验的基础上，特别扩容了参与置换的存量住房范围，可以让武汉硚口区周边的江汉区、江岸区、东西湖区等几大城区的居民也享受到“以房换房”政策。

随着“以房换房”扩容至以上4个区后，有置换住房需求的市民将会倍增，在置换名额上也将相应增加。相关置换名额的分配也受人关注。

对此，武汉市硚口城市更新集团有限公司投融资部部长张晶介绍说，“目前已确定参与‘以房换房’三期活动的开发商有凯德淮海壹号、恺德云麓、武汉城建万科万维天地等几家品牌房企项目，这些高品质项目在产品、户型与面积段上可满足不同市民的换房需求。名额上没有进行固定的分配，各区居民可自由报名参与，我们并争取做到流程更优化、更便利，为市民提供更多的置换服务。”

“以房换房”扩容增大区域覆盖面，意味着可以获取更多的潜在客户，房企参与的意愿也有所增强。

凯德淮海壹号项目总经理杨寅在交流会上表示：“我们非常荣幸能连续参与硚口区‘以房换房’活动，并通过这一惠民政策，让更多的市民享受到更加舒适、现代的居住体验。凯德将继续携手政府，致力于为武汉市民创造更加美好的生活空间，共同推动硚口区成为宜居的城市典范。”

期望全城协同，加大政策力度

“以房换房”突破辖区束缚的藩篱，是市场需求与交易规律的必然选择。

为加快推进存量住房去化，提高居民住房品质。今年2月，武汉市硚口区率先创新推行“以房换房”收购模式，以区属国资平台--武汉市硚口城市更新集团有限公司及旗下安居公司作为置换收储的平台。

武汉市硚口城市更新集团有限公司董事长宋小涛表示，硚口区开展“以房换房”收购模式，首先是为打通新房、二手房交易的堵点、卡点，以消化市场库存；二是收购的存量房可以作为保障性住房房源，完善住房保障体系；三是加快推进老旧小区的改造与城市更新。

据武汉市硚口区官方数据，“以房换房”活动自2月份启动以来，共有877组居民报名登记，实现166组成交。这表明，“以房换房”活动对促进硚口区市场活跃有所显现，但整体实际成交的效果仍不及市民与业界期望的预期。

有业界人士认为，此前，硚口区“以房换房”仅限在本行政辖区，让市民换新房源选择受限，是影响了政策的效应的因素之一。

“前年，我孩子大了，需要购买学区房，就是在武汉跨区置换的，是从汉口置换到了武昌。”一位银行信贷部负责人说，即使硚口区“以房换房”三期活动增大了周边区域，确实有政策优化与进步，但居民住房需求偏好具有多样性，城市某一区域内的新房数量有限，单一城区优质教育、商业、医疗等配套也有限，可供换房居民的选择范围小，难以实现全市“以旧换新”的资源的完整闭环。

湖北省住房改革与发展研究会秘书长谢娟分析认为，“以旧换新”的区域限制，让房源和居民户籍均限于本区房源和居民，也就是说旧房和新房必须同属于一个区域，不允许出现旧房、新房跨区置换，限制了居民对新房的选择范围，无法更好地满足居民改善住房品质的需求，也不利于“以旧换新”大力度地推进落实；同时，区域的壁垒割裂了城市房地产市场的整体性，无法有效整合城市房地产资源。

谢娟建议，首先，打破区域壁垒，实现武汉市全域的住房资源整合。要充分考虑城市内各区域房地产市场供需状况、居民住房换新需求等方面因素，制定相应的旧房认定标准，合理确定旧房收购价格，因地制宜推进“以旧换新”。要建立全市统一的协调机制。“以旧换新”涉及旧房收购、房源评估、房价确定、新房售卖等多项环节，需要多方市场主体的共同努力，政府相关部门要发挥组织协调作用，加强政策落实过程中居民个人、房地产企业、经纪机构、金融机构等主体间的沟通交流，实现信息共享，以此通畅住房置换政策的各个环节，加大推进“以旧换新”的力度。

“必须加强金融支持，推行二手房‘跨行带押过户’，以提高一二手房的交易效率。”谢娟进一步表示，要降低收购旧房的贷款利率及换新居民购买新房的个贷利率；同时，优化交易流程，对“以旧换新”中“收旧”交易主体实施专项减免交易税费的措施，或以发放交易补贴形式降低交易成本。