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从2021年下半年开始，中国房地产行业经历了新一轮试压，面对复杂多变的形势，企业生存与发展被提到了前所未有的高度。

7月26日，一场以“穿越周期·拾级而上”为主题的“2022第十二届中国房地产品牌发展大会”在北京举行。会上，京投发展总裁高一轩、outlets idg控股有限公司董事局主席张瑞伦、旭辉华北区域总裁董毅、恒基(中国)投资有限公司拓展部总经理邱莉琴、大家置业有限公司副总经理杜晓峰等就严峻市场环境下，房地产行业如何破局发展进行了深度探讨，他们认为，房地产行业下行期，企业要坚定信心、坚守用户主义、坚守创新，相信未来仍大有可为。

京投发展高一轩：房地产行业面临的挑战很复杂，需要顶层设计

京投发展总裁高一轩

“一些开发商在当下能够更好的生存，或者能够得到市场的追捧和认可，归因于几个方面：一个是坚持用户中心主义，二是发挥pod能力，三是更加重视年轻人和内容端，最后是用人文城市主义总体思想去践行各个项目的开发。”京投发展总裁高一轩表示。

针对房地产市场下一步发展，高一轩认为对于北上广深一线城市以及发达二线城市，政策工具箱里还有可以使用的工具，比如二套房。

高一轩举例称，我周边有很多朋友是有购买改善房意愿的，且需求强烈，但现在要求二套房首付比例80%，阻碍了很多需求，其实还有部分向下调整余地，二套房首付比例下降会激活一部分市场需求。”

最后，高一轩感慨表示，这次房地产行业所面临挑战很复杂，这种复杂性可能需要用更加顶层的设计去解决。

奥特莱斯张瑞伦：未来要打造产城商贸一体生态圈

outlets idg控股有限公司董事局主席张瑞伦

“奥特莱斯在中国发展20年，正在创新方面发力。”outlets idg控股有限公司董事局主席张瑞伦说起了奥特莱斯创新过程。

在他看来，奥特莱斯如果继续按照商业地产打法，发展空间会越来越窄，为了扭转不利局面，奥特莱斯开始通过产业方式去打造，如在全国以奥特莱斯为产业基础，联动绿色产业能源项目，以产业驱动、产业投资模式共同打造产城商贸一体的奥特莱斯生态圈。除投资端变化外，奥特莱斯在消费端未来会引入更多潮流精品、动漫二次元、餐饮休闲娱乐服务等业态，更多地满足“90后”消费主力群体崛起需求。

面对市场下行，张瑞伦说，困难只是暂时的，任何一个行业都会经历一定周期，风雨之后见彩虹，未来可期。

旭辉华北区董毅：经营能力、投资布局是决定企业发展关键

旭辉华北区域总裁董毅

当前，房企普遍面临流动性问题，在这样的情况下企业要如何发展？

旭辉华北区域总裁董毅表示，一个有体系、有经验、有思路的企业肯定能生存下去；一家企业的经营能力、投资布局、产品和服务能力，是决定生存发展下去的关键因素。

他以旭辉华北区域为例，为了产品更好卖、给用户更好的生活体验，他们在项目上落实了商业和学校等配套，以及保障高品质交付等，获得了业主和市场的认可。

恒基(中国)拓展部邱莉琴：只有自身做强才能抵御风险

恒基(中国)投资有限公司拓展部总经理邱莉琴

面对市场调整，恒基(中国)投资有限公司拓展部总经理邱莉琴表示，企业只有先做强才能保证自身抵御风险能力，之后再去谈做规模。“相信经过这一轮经济下行倒逼过程，房企未来一定会有更多更高品质的项目出来，一批更强的企业走出来。”

邱莉琴强调，近几年，恒基在北上广深的十几个写字楼的客户群体、行业跨度越来越趋于集中化，同时也看到了民营资本和国有企业开始入驻写字楼，市场开始出现不断洗牌和变化，以及增量的出现，因此站在大行业角度评判，经济周期一定会过去。

大家置业杜晓峰：要坚定信心，未来仍大有可为

大家置业有限公司副总经理杜晓峰

大家置业有限公司副总经理杜晓峰认为，审视房地产行业未来发展机会时，每一家企业都要有一定的战略纵深和空间，这是保证企业在未来持续发展和生存的最重要能力。同时，他表示，房地产是在金融保险之外能承载大体量投资且关乎国计民生的行业，所以要对行业发展坚定信心，未来仍大有可为。